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 ERP를 선택하는데 있어 가장 중요한 것은 무었일까요?

국내 ERP 기업이 많지 않다면 선택이 좀 더 쉬울까?

하지만, 국내 ERP 기업은 아마도 250개 기업 이상일 겁니다.

각기 

매출 규모도 다르고, 

주력 적용 업종도 다르고,

걸어온 길도 다르고, 가고자 하는 길도 다릅니다.

어떤 기업은 저가 시장에서 두각을 드러내기도 하고,

어떤 기업은 고가 시장에 집중하기도 하고,

어떤 기업은 Package만을 고집하고,

어떤 기업은 SI만을 고집하기도 합니다.

그러면, ERP를 선택하는 기업에서 가장 중요하게 여기는 건 뭘까요?

경험상으로는 예산인 것 같습니다.

대부분은 첫번째로 예산을 기준으로 업체를 만나갑니다.

물론, 예산이 많지 않으면서 고가에 공급하는 업체를 불러 가격을 조정해 보기도 합니다.

하지만, 예산을 기반으로 해서 업체를 선정하는 것은 좋지 않다고 볼 수 있습니다.

가장 큰 이유는 기업의 업종에 맞지 않는 ERP를 만날수도 있기 때문입니다.

이러한 경우는 현업만 무지하게 고생하고 한 5년간은 재 도입을 하지 않는 경우가 많습니다.

두번째로는 기업의 업종에 대한 구축 경험이 있는가 하는 부분입니다.

사실 최근 들어서는 가장 많이 요청되는 부분입니다.

하지만, 이 부분도 문제는 있습니다.

패키지 ERP를 가지고 구축을 했는가?  아니면, SI 방침을 기반으로 구축을 했는가 입니다.

국내 대부분의 패키지 ERP 기업들은 정말 많은 수의 구축 사례를 보유하고 있습니다.

하지만, 업종에 맞는 시스템을 가지고 프로젝트를 실행하지 않고,

패키지 ERP를 가지고 가서 그냥 교육만 하고 빠져나오는 사례가 무지 많은데

이것을 구축 경험이라고 할 수는 없다는 것입니다.

그래서, 태생이 업종특화인 ERP가 가장 좋은 ERP일 것입니다.

수 많은 SI 방식의 구축 경험을 기반으로 다수의 레퍼런스를 보유한 ERP가 있다면 

그 ERP가 가장 강력한 ERP 일 것입니다.

더 나아가 규모가 큰 기업에 대한구축 경험을 보유하고 있다면 더 좋습니다.

그 만큼 폭 넓고 깊이있는 기능을 보유하고 있기 때문입니다.

이맥스는 이러한 방식으로 구축을 해 왔습니다.

BOM 기반의 표준 ERP는 있지만, 

표준 ERP를 절대 고집하지 않았으며,

맞지 않는 업종에 무리하게 적용하는 무리를 두지 않고

고객의 기능 요구에 대한 수용에 힘써 왔으며, 

업종에 대한 이해가 많은 PM을 투입하여 현업 만족도가 높은 ERP 시스템을 만들어 왔습니다.

그리고, 

전산실에 모든 기술을 이전하여 

전산실이 현업을 지원하고

이맥스는 전산실을 지원하는 체계를 만들어 왔습니다.

이맥스는 이러한 우리만의 방식이 맞다고 굳게 믿고 있고, 그렇게 나아갈 것입니다.